Vittorio Mascherpa
Managing Zen
Il centro del movimento
è un punto immobile
Positive Press, II ed. 2004
a cura di Claudio Baccarani
Giocare con il tempo in azienda
per essere più competitivi
Giappichelli, 2007
Contiene il saggio:
Lo Zen e l'arte di vivere
il tempo di lavoro
di Vittorio Mascherpa
Vittorio Mascherpa
Non so se mi sono capito
Errori, tecniche e strategie
di comunicazione
Positive Press, 2001
Vittorio Mascherpa
Mind Power
Sviluppare e potenziare
la mente
Adea Edizioni, II ed. 2002
Vittorio Mascherpa
Oltre i limiti
Superare se stessi
Adea Edizioni, II ed. 2002
INDICE
- Quali sono i miei limiti?
- Non posso!
- Devo!
- Celebrare il proprio funerale per diventare
invincibili
- Superare i limiti psicofisici
- Trovare la mossa giusta
- Camminare sulle acque, lanciarsi senza
paracadute e altri prodigi
- Liberarsi dalle abitudini
- La volpe, l'uva e l'ascensore
- Lo sforzo volontario
- Gestire gli insuccessi
INDICE
- Pensiero e pensieri
- Un penny per i tuoi pensieri
- Rumori di fondo
- Pensare dal ventre
- Il nome della mela
- Un po' di ordinaria manutenzione
- Pensare rilassati
- Nei panni della Signora Ida
- E per concludere... un po' di mind-building!
INDICE
Introduzione; Cap. 1, che, già all’inizio, contraddice le premesse dell’introduzione; Cap. 2, in cui si discutono i danni dell’interpretare e si cerca la rissa con i letterati; Cap. 3, in cui si tenta di fare a piccoli pezzi la realtà e, forse, di metterla in dubbio; Intermezzo: l’arte della spada e la sconfitta definitiva della cellulite; Cap. 4, in cui si tratta, fra l’altro, di termostati e talk-show; Cap. 5, in cui viene rivelata una potente frase magica; Cap. 6, in cui si disserta del “cosa” e del “come” e si danno utili consigli sulla verniciatura degli steccati; Cap. 7, che getta le basi della comunicazione subliminale; Cap. 8,
che inizia con una affermazione discutibile e si conclude con la
scoperta che essere sinceri è il modo migliore per essere subdoli; Cap. 9, in cui si tira in ballo anche il diavolo per confutare un’opinione comune; Cap. 10, che viene destinato, fin dall’inizio, a percorrere le strade dell’ovvio; Cap. 11, che tenta di ridurre il molteplice per ricondurlo alla polarità originaria; Cap. 12, che conclude l’opera trattando di segreti, prodigi, miracoli e magie
INDICE
Introduzione:
"E ti guadagnerai il pane col sudore della fronte" - I have a dream -
Lo strumento - I protagonisti
Zen:
Vuotare la tazza - Za-zen: la pratica - Vivere zen: l'atteggiamento quotidiano
I quattro pilastri:
L'arte di praticare la realtà
- Il primo pilastro: identità - Il secondo pilastro: consapevolezza -
Il terzo pilastro: conoscenza diretta -
Il quarto pilastro: orientamento al presente
Effetti collaterali:
Le cosiddette "risorse umane"
- Leadership - La via della qualità totale - Conflitti - Gestire il
tempo - Creatività, intuizione, problem solving